襄陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,中華的老師幽默風(fēng)趣而且通俗易懂。下面為大家分享會(huì)計(jì)實(shí)操知識(shí)。
醫(yī)生的工資是成本嗎
答:如果執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,按你做的對(duì).因?yàn)樾聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則取消了應(yīng)付福利費(fèi)科目。
(1)支付工資時(shí)
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:現(xiàn)金
(2)醫(yī)務(wù)人員的工資分配
借:管理費(fèi)用
貸:應(yīng)付職工薪酬
醫(yī)院的預(yù)算和其他行業(yè)的預(yù)算基本一樣,當(dāng)然也分收入、費(fèi)用、成本。
對(duì)于收入:要預(yù)計(jì)醫(yī)院的營(yíng)業(yè)收入情況,具體到金額是多少錢,可參照前期數(shù)據(jù)或醫(yī)院的營(yíng)收計(jì)劃。
費(fèi)用:大的就是房租或房屋及資產(chǎn)的折舊,加上人員工資、水電費(fèi)、稅費(fèi)以及日常所發(fā)生的各種費(fèi)用。
成本:所指的就是藥品成本等等。
總之:有收入、有費(fèi)用、有成本最后有利潤(rùn)(不管是正的還是負(fù)的)。
人員工資可以計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎?
管理費(fèi)用主要列支管理人員或管理機(jī)構(gòu)的支出.營(yíng)業(yè)費(fèi)用一般是指服務(wù)型企業(yè)為正常經(jīng)營(yíng)提供的費(fèi)用支出.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本則是有主導(dǎo)產(chǎn)品,能明確該產(chǎn)品的成本的相應(yīng)支出。
不知道你們公司是否有產(chǎn)品,或者只提供技術(shù)服務(wù),或者兩者都有.那就看技術(shù)人員主要處在哪個(gè)環(huán)節(jié),如果只是研發(fā)那么應(yīng)當(dāng)進(jìn)入管理費(fèi)用較為合適.如果以提供技術(shù)服務(wù)為主,放入營(yíng)業(yè)費(fèi)用比較好,如果是為主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持,應(yīng)放入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
對(duì)工資的控制,主要是從有效利用工時(shí)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和監(jiān)督工資基金的合理使用等方面進(jìn)行.在日常生產(chǎn)中,應(yīng)根據(jù)工時(shí)或產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)分配生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)正確反映實(shí)際產(chǎn)量的 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際工時(shí),以及工時(shí)差異和差異的形成原因.然后按照責(zé)任歸屬,把這些差異反饋到責(zé)任者或責(zé)任部門,以便結(jié)合具體情況,制定出新的措施,迅速防止不利差異的擴(kuò)大,鞏固和發(fā)展有利差異。
醫(yī)生的工資是成本嗎?筆者更傾向于是費(fèi)用,畢竟購(gòu)買藥品、用具、設(shè)備的使用更符合成本的定義,但是也不是固定一成不變的,可以根據(jù)醫(yī)院各自的情況和會(huì)計(jì)采用的會(huì)計(jì)入賬準(zhǔn)則分別處理,當(dāng)然也就說明了第二個(gè)問題,并不是所有工員工資都是成本哦。
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