襄陽(yáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，中華的老師幽默風(fēng)趣而且通俗易懂。下面為大家分享會(huì)計(jì)實(shí)操知識(shí)。

醫(yī)生的工資是成本嗎

答：如果執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，按你做的對(duì).因?yàn)樾聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則取消了應(yīng)付福利費(fèi)科目。

(1)支付工資時(shí)

借：應(yīng)付職工薪酬

貸：現(xiàn)金

(2)醫(yī)務(wù)人員的工資分配

借：管理費(fèi)用

貸：應(yīng)付職工薪酬

醫(yī)院的預(yù)算和其他行業(yè)的預(yù)算基本一樣，當(dāng)然也分收入、費(fèi)用、成本。

對(duì)于收入：要預(yù)計(jì)醫(yī)院的營(yíng)業(yè)收入情況，具體到金額是多少錢，可參照前期數(shù)據(jù)或醫(yī)院的營(yíng)收計(jì)劃。

費(fèi)用：大的就是房租或房屋及資產(chǎn)的折舊，加上人員工資、水電費(fèi)、稅費(fèi)以及日常所發(fā)生的各種費(fèi)用。

成本：所指的就是藥品成本等等。

總之：有收入、有費(fèi)用、有成本最后有利潤(rùn)(不管是正的還是負(fù)的)。

人員工資可以計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎?

管理費(fèi)用主要列支管理人員或管理機(jī)構(gòu)的支出.營(yíng)業(yè)費(fèi)用一般是指服務(wù)型企業(yè)為正常經(jīng)營(yíng)提供的費(fèi)用支出.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本則是有主導(dǎo)產(chǎn)品，能明確該產(chǎn)品的成本的相應(yīng)支出。

不知道你們公司是否有產(chǎn)品，或者只提供技術(shù)服務(wù)，或者兩者都有.那就看技術(shù)人員主要處在哪個(gè)環(huán)節(jié)，如果只是研發(fā)那么應(yīng)當(dāng)進(jìn)入管理費(fèi)用較為合適.如果以提供技術(shù)服務(wù)為主，放入營(yíng)業(yè)費(fèi)用比較好，如果是為主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持，應(yīng)放入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。

對(duì)工資的控制，主要是從有效利用工時(shí)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和監(jiān)督工資基金的合理使用等方面進(jìn)行.在日常生產(chǎn)中，應(yīng)根據(jù)工時(shí)或產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)分配生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)正確反映實(shí)際產(chǎn)量的 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際工時(shí)，以及工時(shí)差異和差異的形成原因.然后按照責(zé)任歸屬，把這些差異反饋到責(zé)任者或責(zé)任部門，以便結(jié)合具體情況，制定出新的措施，迅速防止不利差異的擴(kuò)大，鞏固和發(fā)展有利差異。

醫(yī)生的工資是成本嗎?筆者更傾向于是費(fèi)用，畢竟購(gòu)買藥品、用具、設(shè)備的使用更符合成本的定義，但是也不是固定一成不變的，可以根據(jù)醫(yī)院各自的情況和會(huì)計(jì)采用的會(huì)計(jì)入賬準(zhǔn)則分別處理，當(dāng)然也就說明了第二個(gè)問題，并不是所有工員工資都是成本哦。

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