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注冊會計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
知識點(diǎn)四、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與范圍
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是關(guān)于保護(hù)和提高股價(jià),以滿足股東價(jià)值最大化的首要業(yè)務(wù)目標(biāo)。管理層制定平衡增長和收益目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略和目標(biāo),并有效地配置資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),規(guī)避障礙和意外,在此過程中實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾個(gè)要素:
1、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略;
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對決策;
3、降低經(jīng)營性的意外和損失;
4、識別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理就是要整合企業(yè)內(nèi)部的不同風(fēng)險(xiǎn)管理方法并作綜合。可通過三種方法實(shí)現(xiàn)整合,包括集中風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、整合風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略,及風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)的商業(yè)流程。
5、抓住機(jī)遇。
(二)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
運(yùn)營目標(biāo);
財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo);
法規(guī)遵守的目標(biāo);
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理中的個(gè)人責(zé)任:
董事會、首席執(zhí)行官、外聘審計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)察;
業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制訂程序和政策;
員工負(fù)責(zé)執(zhí)行。
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