成本核算的基礎性工作內容有哪些

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成本核算的基礎性工作內容有哪些？

1、建立、健全原始記錄制度

原始記錄:指在經濟業(yè)務發(fā)生時取得或填制的、用以證明經濟業(yè)務的發(fā)生或完成情況并作為原始依據(jù)的憑證,是成本核算和成本管理的依據(jù).成本核算及管理中的主要原始記錄包括:

(1)生產記錄,反映產品產量和質量的記錄;

(2)考勤記錄,反映勞動消耗的記錄;

(3)反映設備利用情況的記錄;

(4)反映材料收發(fā)領用的記錄;

(5)反映產品入庫和銷售情況的記錄.

2、建立、健全定額管理制度

定額:是企業(yè)在正常生產條件下,對于人、財、物的配備、利用和消耗等所規(guī)定的應遵守和達到的數(shù)量標準.它是制定成本計劃、控制成本和進行成本分析的主要依據(jù).

定額的內容按其反映內容不同,可分為工時定額、產量定額、材料消耗定額、費用定額、生產設備利用率等;按制定標準不同可分為計劃定額、現(xiàn)行定額及編制計劃時采用計劃定額,進行成本計算時采用現(xiàn)行定額.

3、建立、健全計量驗收制度

計量驗收:對各項財產物資的收、發(fā)、領、退進行正確的數(shù)量計算并根據(jù)技術鑒定確定其質量的方法,包括:

(1)配備必要的計量器具;

(2)設置專職的質量檢驗機構;

(3)建立嚴密的財產物資收發(fā)、領退手續(xù);

(4)定期進行財產清查.

4、建立、健全廠內計劃價格制度

內部計劃價格指各種自制零部件,半成品以及輔助生產部門提供的各種勞務,在企業(yè)內部之間轉賬的價格.內部計劃價格的制定依據(jù):

(1)計劃成本;

(2)計劃成本+內部利潤;

(3)實際平均成本;

(4)市場價格.

5、建立、健全部門(崗位)責任、權限制度

企業(yè)內部崗位責任制包括:

(1)明確各部門、車間的分工及職責范圍;

(2)明確各責任單位和個人所應承擔的責任;

(3)明確各責任單位和個人履行責任應具有的權限.

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