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一級建造師《工程項目管理》高頻考點：項目質量的形成過程

項目質量的形成過程

建設工程項目質量的形成過程，貫穿于整個建設項目的決策過程和各個子項目的設計與施工過程，體現在建設項目質量的目標決策、目標細化到目標實現的系統過程。

(一)質量需求的識別過程

在建設項目決策階段，這一過程的質量管理職能在于識別建設意圖和需求。由于建筑產品采取定制式的承發包生產，因此，其質量目標的決策是建設單位(業主)或項目法人的質量管理職能。業主的需求和法律法規的要求，是決定建設項目質量目標的主要依據。

(二)質量目標的定義過程

質量目標具體定義主要是在工程設計階段。將工程項目的質量目標具體化。其次，承包方有時也會為了創品牌工程或根據業主的創優要求及具體情況來制定更高的項目質量目標，創造精品工程。

(三)質量目標的實現過程

質量目標實現的最重要和最關鍵的過程是在施工階段，包括施工準備過程和施工作業技術活動過程。

綜上所述，建設工程項目質量的形成過程，貫穿于項目的決策過程和實施過程。

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