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建設(shè)工程投資的特點(diǎn)

在反映投資確定依據(jù)復(fù)雜性的過程中，后者是前者的編制依據(jù)，前者又是后者的控制目標(biāo)，比較充分地體現(xiàn)出互為基礎(chǔ)和指導(dǎo)、互相影響的思想。例如，預(yù)算定額是概算定額的編制依據(jù)，設(shè)計(jì)概算(修正概算)又是控制施工圖預(yù)算的目標(biāo)。而且，該思想在后續(xù)內(nèi)容中還有多次體現(xiàn)，務(wù)必牢固把握。

對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行分解并找到不同項(xiàng)目之間完全相同的最基本構(gòu)成要素――分項(xiàng)工程(傳統(tǒng)的預(yù)算定額當(dāng)中的每一個(gè)項(xiàng)目，基本對(duì)應(yīng)一個(gè)分項(xiàng)工程)后，再將項(xiàng)目所包含的各個(gè)分項(xiàng)工程依次匯總，即可得出本工程造價(jià)。這種思路也是與設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等的編制工作相吻合。其中，建設(shè)項(xiàng)目是由一個(gè)建設(shè)單位，按照一個(gè)總體規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程的總體，例如一所新建的大學(xué)、工廠等;單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、竣工后可以獨(dú)立交付使用的工程，例如大學(xué)的圖書館、工廠的車間(生產(chǎn)線)等;單位工程(在投資控制中)是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、可以獨(dú)立地組織施工的工程，例如圖書館的土建工程、生產(chǎn)車間的設(shè)備安裝;將單位工程按人工、材料、工具等不同，可以分解出若干個(gè)分部工程，例如土建工程中的土石方工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土等;將分部工程按施工方法、構(gòu)造、規(guī)格等不同，可以進(jìn)一步分解出若干個(gè)分項(xiàng)工程，例如土方工程中的場(chǎng)地平整、挖地槽、挖地坑、余土外運(yùn)等。

需要注意的是在投資控制中，有關(guān)單位工程的概念與質(zhì)量控制中單位工程的概念有所不同，質(zhì)量控制中的單位工程類似于本部分的單項(xiàng)工程。因此，在使用時(shí)，應(yīng)結(jié)合控制工作的目標(biāo)加以區(qū)別。

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