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注冊會計師《財管》預習:財務管理的職能和組織
第一章 財務管理基本原理
知識點:財務管理的職能和組織
一、企業的組織形式
1.個人獨資企業
優點:創立容易、固定成本較低、無需交納企業所得稅
缺點:無限責任、有限壽命、籌資困難
2.合伙企業
缺點:無限、連帶責任;所有權轉讓困難(需全體合伙人同意,甚至需要修改合伙協議)。
3.公司制企業
優點:無限存續、容易轉讓所有權、有限債務責任;
缺點:雙重課稅、組建公司的成本高、存在代理問題。
二、財務管理的主要內容
1.長期投資的主體是公司,對象是經營性資產,直接目的是獲取經營活動所需的實物資源。長期投資涉及的問題非常廣泛,財務經理主要關心其財務問題,也就是現金流量的規模(期望回收多少現金)、時間(何時回收現金)和風險(回收現金的可能性如何)。
2.長期籌資的主體是公司,對象是長期資本,目的是滿足公司的長期資本需要。長期籌資決策的主要問題是資本結構決策和股利分配決策。
3.營運資本管理分為營運資本投資管理和營運資本籌資管理。
三、財務管理的基本職能
財務管理職能是指財務管理所具有的職責和功能。公司財務管理的基本職能主要有財務分析、財務預測、財務決策、財務計劃等。
財務分析的方法主要有比較分析法、比率分析法和趨勢分析法。
財務預測的常用方法主要有時間序列預測法、相關因素預測法、概率分析預測法等。
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