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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：變革模式的支持者

知識(shí)點(diǎn)：變革模式的支持者

變革模式的支持者認(rèn)為個(gè)人或者團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的變革很重要。

【這個(gè)過(guò)程分為】

（1）高級(jí)管理層是變革的戰(zhàn)略家并決定應(yīng)該做什么；

（2）指定一個(gè)代理人來(lái)掌握變革；

高級(jí)管理層通常有三種作用：如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾，高管應(yīng)當(dāng)支持代理人；審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程；簽署和批準(zhǔn)變革，并保證將它們公開；

（3）變革代理人必須贏得關(guān)鍵部門管理人員的支持；

（4）變革代理人應(yīng)督促個(gè)管理人員立即行動(dòng)起來(lái)，并給予后者必要的支持。

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