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中級會計職稱財務管理預習知識點：成本管理

成本管理概述

一、成本管理的意義

1.通過成本管理降低成本，為企業擴大再生產創造條件

2.通過成本管理增加企業利潤，提高企業經濟效益

3.通過成本管理能幫助企業取得競爭優勢，增強企業的競爭能力和抗風險能力

二、成本管理的目標

1.總體目標

（1）成本領先戰略中——追求成本水平的絕對降低

（2）差異化戰略中——在保證實現產品、服務等方面差異化的前提下，對產品全生命周期成本進行管理，實現成本的持續降低。

2.具體目標

（1）成本計算的目標——為所有內、外部信息使用者提供成本信息

（2）成本控制的目標——降低成本水平

三、成本管理的主要內容

1.成本規劃

（1）是成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰略制定。

（2）為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。

2.成本核算

（1）是成本分析和成本控制的信息基礎。

（2）分類

①財務成本核算——采用歷史成本計量

②管理成本核算——既可以用歷史成本計量，也可以用現在成本或未來成本計量

3.成本控制

（1）是成本管理的核心。

（2）成本控制的關鍵：選取適用于本企業的成本控制方法。

（3）成本控制的原則：全面控制原則、經濟效益原則、例外管理原則。

4.成本分析——分析方法有：對比分析法、連環替代法和相關分析法。

5.成本考核——考核指標可以是財務指標，也可以是非財務指標。

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