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中級會計職稱財務管理知識點：作業成本管理含義

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財務管理知識點：作業成本管理含義

1.基本觀念：作業消耗資源、產出消耗作業

2.作業：產量級作業、批別級作業、品種級作業、顧客級作業、設施級作業

3.成本動因——成本分配的依據

1）資源動因：反映作業量與耗費之間的因果關系；

2）作業動因：反映產品產量與作業成本之間的因果關系。

4.作業動因的類型：交易動因（用執行頻率或次數計量）、持續時間動因（用執行時間計量）、強度動因（直接衡量每次執行所需資源，適用于特別復雜產品的安裝、質量檢驗等）

5.增值作業判別標準——顧客角度

1）該作業導致了狀態的改變；

2）該狀態的變化不能由其他作業來完成；

3）該作業使其他作業得以進行。

非增值成本包括：質檢、返工、搬運

6.增值成本VS非增值成本

1）增值成本：以完美效率執行增值作業所發生的成本；

2）非增值成本：非增值作業的全部成本、增值作業中因為低效率所發生的成本。

7.降低成本的途徑：作業消除、作業選擇、作業減少、作業共享

8.作業業績考核：財務指標（增值成本和非增值成本）VS非財務指標（效率、質量和時間）

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