培訓(xùn)中級(jí)會(huì)計(jì)多少錢,中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班一般在幾百到幾千左右不等。
中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論:
1、利潤最大化;2、股東財(cái)富最大化;3、企業(yè)價(jià)值最大化;4、相關(guān)者利益最大化
(一)利潤最大化
優(yōu)點(diǎn):講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高
缺點(diǎn):①?zèng)]有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;②沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題; ③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系; ④可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
(二)股東財(cái)富最大化
上市公司,股東財(cái)富是由所擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面決定的。股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也達(dá)到最大。
優(yōu)點(diǎn):①考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;②一定程度上避免企業(yè)短期行為;③上市公司,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。
缺點(diǎn):①只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用;②股價(jià)受眾多因素影響,股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;③強(qiáng)調(diào)更多的是股東利益,對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。
(三)企業(yè)價(jià)值最大化
企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
優(yōu)點(diǎn):①考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;②考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;③將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;④用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過多外界市場因素的干擾,有效規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
缺點(diǎn):①過于理論化,不易操作;②對(duì)于非上市公司,對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值,而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。
(四)相關(guān)者利益最大化(強(qiáng)調(diào)股東的首要地位)
優(yōu)點(diǎn):①有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;
②體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;
③這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧各利益主體的利益;
④ 體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。
缺點(diǎn):過于理想化,難以操作
(五)各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系
觀點(diǎn)1:利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo),都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)。
【提示】企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展都必須以股東的投入為基礎(chǔ),離開了股東的投入,企業(yè)就不復(fù)存在。
以股東財(cái)富最大化為核心和基礎(chǔ),還應(yīng)該考慮利益相關(guān)者的利益。
【提示】各國公司法都規(guī)定,股東權(quán)益是剩余權(quán)益,只有滿足了其他方面的利益之后才會(huì)有股東的利益。
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