預(yù)支工資的借條怎么寫，關(guān)于這個(gè)問題一直被各位會(huì)計(jì)們所關(guān)注，本文整理了會(huì)計(jì)中與工資相關(guān)的內(nèi)容，一起來看看。

預(yù)支工資的借條怎么寫

公司如果沒有格式化的借條的話就這樣寫：

借 條

本人XX 系XX公司員工，因XXX 事宜(如預(yù)借差旅費(fèi)、預(yù)支工資、)需要，今從XX公司借到人民幣多少元整(大小寫都要有)。

收款人：XX

年 月 日

預(yù)支工資，就是工資還沒到約定發(fā)放日期，向用人單位預(yù)先支取自己的工資。

目前這種行為沒有任何法律法規(guī)約束，完全是勞動(dòng)者和用人單位雙方自愿協(xié)商。

《勞動(dòng)法》第五十條規(guī)定，"工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資"。

《勞動(dòng)合同法》第三十條第一款規(guī)定，"用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定和國家規(guī)定，向勞動(dòng)者及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬"。

原勞動(dòng)部制定的《工資支付暫行規(guī)定》第七條中規(guī)定，"工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付"。這些法律、法規(guī)和部門規(guī)章，都是要求用人單位按時(shí)支付工資，沒有工資預(yù)支的規(guī)定。

企業(yè)對(duì)于預(yù)支工資的管理主要有以下五個(gè)方面：

1、必須保持相對(duì)的穩(wěn)定，但也必須與崗位角色的工作實(shí)績掛鉤。即以達(dá)到一定的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)為前提，達(dá)不到一定業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，不能發(fā)給全額基礎(chǔ)工資，必須等比例地扣減，以避免把基礎(chǔ)工資變成大鍋飯。

2、其具體形式，必須嚴(yán)格根據(jù)崗位本身的特點(diǎn)選擇確定，避免在企業(yè)內(nèi)部套用單一的基礎(chǔ)工資形式，以保證基礎(chǔ)工資所必需有的激勵(lì)作用。

3、其核定和發(fā)放必須定時(shí)，不能無故拖延，造成激勵(lì)作用的下降。它是員工把自己的努力和貢獻(xiàn)貸給企業(yè)組織之后應(yīng)得的報(bào)酬，任何形式的拖延，都會(huì)讓員工感到被剝削、被欺騙，因而產(chǎn)生不滿。

4、員工有特殊需要，可以在一定比例之內(nèi)預(yù)支基礎(chǔ)工資。但必須事先確定預(yù)支擔(dān)保管理制度，以增加員工預(yù)支基礎(chǔ)工資的責(zé)任心，避免隨意的預(yù)支行為。

5、其核定的方法、標(biāo)準(zhǔn)、程序和發(fā)放的時(shí)間、形式，都必須事先與員工共同約定。一方面要保證其公開透明性，讓每一個(gè)員工自己心中有數(shù);另一方面要保持其穩(wěn)定性，使這種共同約定成為企業(yè)組織激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)重要構(gòu)成內(nèi)容。

針對(duì)預(yù)支工資的借條怎么寫的問題，如果公司沒有具體的填寫規(guī)范，上文中數(shù)豆子的老師已經(jīng)對(duì)一般的借條填寫規(guī)范進(jìn)行了說明，大家可以按照文章中的格式填寫即可。文章中還講解了公司預(yù)支工資的管理?xiàng)l例，以供參考。

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