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一級建造師《建筑工程》知識點：1A32造價的控制

1A30造價計算與控制

1A32 造價的控制

建筑工程造價的計價與控制貫穿于建設工程項目的全過程。按照建筑工程項目不同的發展進程，工程項目的造價控制可以分為決策階段、設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段共計五個階段的控制。

建設工程項目投資決策的正確性是工程造價管理的前提，建設工程項目投資決策正確，意味著對項目建設做出了科學的決斷，優選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理確定工程造價，并且在實施最優投資方案過程中，有效地控制工程造價。建設工程項目投資決策失誤，主要體現在不該建設的項目進行投資建設，項目建設地點的錯誤選擇，或者投資方案的確定不合理等，諸如此類的決策失誤，會造成不必要的人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。在這種情況下，進行工程造價的計價與控制將毫無意義。投資決策階段影響工程造價的因素，主要有項目建設規模、項目建設標準、項目建設地點、項目生產工藝和設備方案四個方面。

在工程設計階段做好技術與經濟的統一是合理確定和控制工程造價的首要環節，既要反對片面強調節約，忽視技術上的合理要求，導致項目達不到功能要求的傾向;又要反對重技術、輕經濟，設計保守浪費。應大力推行限額設計，嚴格控制投資規模，增強設計標準和標準設計意識，充分調動設計人員和工程經濟人員的積極性，使他們密切配合，利用技術經濟比較，實行設計方案優化，在降低和控制工程造價上下功夫。工程經濟人員在設計過程中應及時地對工程造價進行分析比較，反饋信息，能動地影響設計。

建筑工程招投標結算造價的控制，既是實現建筑工程項目設計結算概算、預算控制的目的，也是建筑工程施工結算造價控制的依據，直接影響建筑工程的竣工結算。在建筑工程招投標階段，要提高招標文件的編制質量，避免因為不完善的招標文件帶來經濟糾紛，減少索賠和爭議;要嚴格實施工程量清單計價辦法，減少漏項、多項、少項或者重項的錯誤;要認真編制招標控制價;要選擇適當的招標形式，充分發揮市場競爭機制，不得規避公開招標，杜絕形式化、人情關;要制定合理的評標辦法，處理好價格、技術、工期、質量、安全等方面的統籌關系;要完善評標工作，科學評標;建立完善的監督機構，嚴格執行國家招投標辦法的相關規定，嚴禁違法違紀事件的發生;合同條款的簽訂要嚴謹、細致(工程承包合同是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據，應明確建設工期、工程質量、工程造價、材料設備供應責任、撥款結算、交工驗收、質量保證期、違約責任等內容)。

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