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雅安一建培訓(xùn)班

發(fā)表于:2022-03-17 07:42:53 分類:一級(jí)建造師網(wǎng)校

雅安一建培訓(xùn)班,環(huán)球一建網(wǎng)課很知名。

一級(jí)建造師《建筑工程》考試:1A82勞動(dòng)力的配置考點(diǎn)

1A80勞動(dòng)力管理

1A82勞動(dòng)力的配置

一、施工勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)是指在勞動(dòng)力總數(shù)中各種人員的構(gòu)成及其比例關(guān)系。由于現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)的特點(diǎn),勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)相應(yīng)的具有以下特點(diǎn):

1、長(zhǎng)工期少,短工期多

這是由于建筑施工勞動(dòng)的流動(dòng)性和間斷性引起的。在不同地區(qū)之間流動(dòng)施工時(shí),招聘的工人都是短期的合同工或臨時(shí)工,聘用期最長(zhǎng)為該建筑產(chǎn)品的整個(gè)施工期。通常是按各分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)要求雇用不同工種和不同技術(shù)等級(jí)的工人,有時(shí)甚至可能按工作日或工時(shí)臨時(shí)雇用工人。對(duì)于管理人員、技術(shù)人員、各工種的技術(shù)骨干,聘用期會(huì)相對(duì)較長(zhǎng)。

2、技術(shù)工少,普通工多

這是由于建筑生產(chǎn)總體技術(shù)水平不髙和勞動(dòng)技能要求不均衡決定的。建筑施工勞動(dòng)的許多方面普通工即可勝任。即使對(duì)技術(shù)要求較高的工種,也常常需要一定數(shù)量的普通工做一些輔助工作。只有少數(shù)工種,如木工、裝飾工、水電管線工等,技術(shù)工人的比重相對(duì)髙一些。

3、老年工人少,中青年工人多

一方面,由于建筑施工的勞動(dòng)條件艱苦,室外作業(yè)多,高空作業(yè)多,重體力勞動(dòng)比重較大,不適宜老年工人承擔(dān),這在客觀上要求老年工人提早退離建筑施工行業(yè)。但由于建筑業(yè)短期工作的比例較大,對(duì)勞動(dòng)技能要求不髙,對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和增加就業(yè)有較大空間,從而使來(lái)自農(nóng)村的中、青年工人的總數(shù)和比例不斷增加。

4、女性工人少,男性工人多

一般認(rèn)為,由于建筑業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)方式的特殊性,是不適宜婦女從事的行業(yè)。婦女適宜在建筑業(yè)從事一些輔助性工作、后期服務(wù)工作,但這些工作的比例畢竟有限,一般不超過(guò)10%,與全社會(huì)婦女的平均就業(yè)率相差甚遠(yuǎn)。另外,由于建筑業(yè)工程技術(shù)人員要經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題,也要隨著工程地點(diǎn)的變化而流動(dòng),工作條件比其他行業(yè)艱苦得多,因而女性工程技術(shù)人員的比例相對(duì)較小。

二、施工勞動(dòng)力計(jì)劃與配置方法

1、勞動(dòng)力計(jì)劃編制要求

(1)要保持勞動(dòng)力均衡使用。勞動(dòng)力使用不均衡,不僅會(huì)給勞動(dòng)力調(diào)配帶來(lái)困難,還會(huì)出現(xiàn)過(guò)多、過(guò)大的需求高峰,同時(shí)也增加了勞動(dòng)力的管理成本,還會(huì)帶來(lái)住宿、交通、飲食、工具等方面的問(wèn)題。

(2)要根據(jù)工程的實(shí)物量和定額標(biāo)準(zhǔn)分析勞動(dòng)需用總工日,確定生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例,以便對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行調(diào)整、組織、培訓(xùn),以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的勞動(dòng)力到位。

〔3〕要準(zhǔn)確計(jì)算工程量和施工期限。勞動(dòng)力管理計(jì)劃的編制質(zhì)量,不僅與計(jì)算的工程量的準(zhǔn)確程度有關(guān),而且與工期計(jì)劃得合理與否有著直接的關(guān)系。工程量越準(zhǔn)確,工期越合理,勞動(dòng)力使用計(jì)劃越準(zhǔn)確。

3、 勞動(dòng)力需求計(jì)劃

確定建筑工程項(xiàng)目勞動(dòng)力的需要量,是勞動(dòng)力的管理計(jì)劃的重要組成部分,它不僅決定了勞動(dòng)力的招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,而且直接影響其他管理計(jì)劃的編制。

(1)確定勞動(dòng)效率

確定勞動(dòng)力的勞動(dòng)效率,按勞動(dòng)力需求計(jì)劃編制的重要前提,只有確定了勞動(dòng)力的勞動(dòng)效率,才能制定出科學(xué)、合理的計(jì)劃。建筑工程施工中,勞動(dòng)效率通常用產(chǎn)量/單位時(shí)間或工時(shí)消耗量/單位工作量來(lái)表示。

在一個(gè)工程中,分項(xiàng)工程量一般是確定的,它可以通過(guò)圖紙和工程量清單的規(guī)范計(jì)算得到,而勞動(dòng)效率的確定卻十分復(fù)雜。在建筑工程中,勞動(dòng)效率可以在《勞動(dòng)定額》中直接查到,它代表社會(huì)平均先進(jìn)水平的勞動(dòng)效率。但在實(shí)際應(yīng)用時(shí),必須考慮到具體情況,如環(huán)境、氣候、地形、地質(zhì)、工程特點(diǎn)、實(shí)施方案的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)組合、施工機(jī)具等,進(jìn)行合理調(diào)整。

根據(jù)勞動(dòng)力的勞動(dòng)效率,就可得出勞動(dòng)力投入的總工時(shí),即:

勞動(dòng)力投入總工時(shí)=工程量/(產(chǎn)量/單位時(shí)間)=工程量x工時(shí)消耗/單位工程量

(2)確定勞動(dòng)力投入量

勞動(dòng)力投入量也稱勞動(dòng)組合或投入強(qiáng)度,在勞動(dòng)力投入總工時(shí)一定的情況下,假設(shè)在持續(xù)的時(shí)間內(nèi),勞動(dòng)力投入強(qiáng)度相等,而且勞動(dòng)效率也相等,在確定每日班次及每班次的勞動(dòng)時(shí)間時(shí),可計(jì)算:

勞動(dòng)力投入量=勞動(dòng)力投人總工時(shí)/(班次/日x工時(shí)/班次x活動(dòng)持續(xù)時(shí)間)

=工程量x工時(shí)消耗量x單位工程量/(班次/日x工時(shí)/班次x活動(dòng)持續(xù)時(shí)間)

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