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一級(jí)建造師《機(jī)電工程》考點(diǎn)：1H31施工質(zhì)量控制的策劃

1H30機(jī)電工程施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。因此質(zhì)量管理是以建立質(zhì)量管理體系為載體，通過(guò)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃，實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。機(jī)電工程施工質(zhì)量管理應(yīng)在明確合同要求和法律法規(guī)要求的前提下，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)的管理方法，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本目的主要知識(shí)點(diǎn)是：機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃的內(nèi)容和方法;施工質(zhì)量影響因素和實(shí)施質(zhì)量預(yù)控方法;施工質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定;施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用;施工質(zhì)量問(wèn)題及事故的調(diào)查處理。

1H31 施工質(zhì)量控制的策劃

質(zhì)量控制策劃屬于質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的策劃應(yīng)在合同環(huán)境下，為實(shí)現(xiàn)丁程項(xiàng)日的質(zhì)量目標(biāo)，確定具體的實(shí)現(xiàn)方法、手段和措施，形成項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃，或包含在工程施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中。本條知識(shí)點(diǎn)是：電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制策劃的依據(jù)和方法，質(zhì)量控制策劃的主要內(nèi)容，能夠正確進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。

一、機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制策劃的依據(jù)

策劃的主要依據(jù)是：招標(biāo)文件、施工合同、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)、規(guī)章、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、顧客隱含的或明示的要求、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及氣候條件、施工資源、以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。

二、機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制策劃的方法

1.施工質(zhì)量控制策劃由項(xiàng)目總工程師組織，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量人員參加，在充分熟悉施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件的基礎(chǔ)上共同進(jìn)行。

2.進(jìn)行質(zhì)量控制策劃時(shí)，首先要對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的要求和與顧客有關(guān)的要求進(jìn)行識(shí)別，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，然后對(duì)影響施工質(zhì)量的因素加以分析，確定施工所需的資源、所采取的控制措施、所要求的驗(yàn)證和所需的記錄。

3.策劃的主要方法分為：按施工階段進(jìn)行策劃、按質(zhì)量影響因素進(jìn)行策劃和按工程施工層次進(jìn)行策劃i種方式。一般整體工程的質(zhì)量控制策劃應(yīng)按施工階段來(lái)進(jìn)行，關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程或?qū)夹g(shù)質(zhì)量要求較高的過(guò)程，可按質(zhì)量影響因素進(jìn)行詳細(xì)策劃，也可以將三種方法結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。策劃輸出的結(jié)果是施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專(zhuān)題措施等。

三、工程質(zhì)量控制策劃的主要內(nèi)容

(一)按施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制策劃

通常把施工階段分為：事前、事中和事后三個(gè)階段。施工階段質(zhì)量控制策劃的主要內(nèi)容見(jiàn)圖1H31

(二)按質(zhì)量影響因素進(jìn)行質(zhì)量控制策劃

影響工程質(zhì)量的主要因素包括人員、機(jī)具、設(shè)備材料、施工方法、施工環(huán)境5個(gè)方面。

1.人員控制。人員控制的對(duì)象包括項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員。

(1)對(duì)項(xiàng)目管理人員的控制。包括：項(xiàng)目管理崗位設(shè)置和人員的學(xué)歷、年齡、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、崗位證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)等。

(2)對(duì)操作者的控制。包括：人員數(shù)量、專(zhuān)業(yè)、技術(shù)等級(jí)、崗位證書(shū)、操作經(jīng)驗(yàn)、身體狀況、培訓(xùn)教育計(jì)劃和技能考核確認(rèn)等。

2.材料、設(shè)備控制

(1)對(duì)原材料及半成品的控制。包括：材料需求計(jì)劃控制、供應(yīng)商考察控制、采購(gòu)合同合同控制、進(jìn)貨檢驗(yàn)控制、材料復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)控制、材料報(bào)驗(yàn)或送檢、材料標(biāo)識(shí)控制、材料代用控制、材料儲(chǔ)存及保管環(huán)境控制、材料出庫(kù)領(lǐng)用控制、退庫(kù)材料控制等。

(2)對(duì)工程設(shè)備的控制。包括：設(shè)備選型控制、供應(yīng)商考察評(píng)價(jià)、設(shè)備采購(gòu)合同控制、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試控制等。

3.施工機(jī)械設(shè)備控制

機(jī)械設(shè)備包括施工機(jī)械和檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備兩部分。

(1)對(duì)施工機(jī)械的控制。包括：機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)控制、工裝設(shè)備控制、施工工具控制等。

(2)對(duì)檢測(cè)設(shè)備控制。包括：檢測(cè)器具需求計(jì)劃控制、檢測(cè)設(shè)備臺(tái)賬控制、檢定證明文件及標(biāo)識(shí)控制、檢測(cè)器具精度及完好狀況控制、設(shè)備檢定計(jì)劃控制。

4.施工方法控制

施工方法的控制應(yīng)包括：施工組織方法、施工技術(shù)方法、質(zhì)量檢驗(yàn)方法等。

(1)對(duì)施工組織方法的控制。包括：施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃、分包工程控制、施工總平面布置控制等。

(2)對(duì)施工技術(shù)方法控制。包括：施工方案、專(zhuān)題措施、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)計(jì)文件控制、技術(shù)復(fù)核、新技術(shù)應(yīng)用、竣工控制等。

(3)對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)方法的控制。包括：施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制、產(chǎn)品防護(hù)控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)控制、質(zhì)量控制點(diǎn)、隱蔽工程控制、見(jiàn)證點(diǎn)控制、關(guān)鍵工程特殊過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯控制、不合格品控制、糾正預(yù)防措施控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量驗(yàn)收控制、質(zhì)量保修控制。

5.環(huán)境控制

施工環(huán)境應(yīng)包括：施工管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境三個(gè)方面。

(1)對(duì)管理環(huán)境的控制。包括：質(zhì)量保證體系、組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置、質(zhì)量管理制度等。

(2)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境的。包括：施工現(xiàn)場(chǎng)水電供應(yīng)氣現(xiàn)場(chǎng)照明、道路交通、施工工作面、施工順序、周?chē)h(huán)境等影響質(zhì)量的內(nèi)容。

(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境的控制。包括：天氣氣候、地下水位、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、揚(yáng)塵及大氣污染物等。

(三)按工程施工層次進(jìn)行質(zhì)量控制策劃

1.通常按標(biāo)準(zhǔn)要求將一個(gè)工程項(xiàng)目劃分為單位工程(子單位)、分部工程(子分部)、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批等層次。

2.將工程的總體目標(biāo)和要求在不同層次上進(jìn)行分解，對(duì)每個(gè)層次的質(zhì)量特性和要素分別進(jìn)行控制策劃，通過(guò)下一層質(zhì)量來(lái)保證上一層質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

(四)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制策劃應(yīng)注意的問(wèn)題

1.要充分理解設(shè)計(jì)意圖和圖紙要求，熟悉適用的法律法規(guī)及顧客要求。抓住重點(diǎn)、把握難點(diǎn)、突出關(guān)鍵點(diǎn)。

2.堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，充分借鑒以往成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

3.施.工方法必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，緊密結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

4.策劃的結(jié)果要形成文件化的施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)，包含質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案。

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