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傳統管理軟件的缺點

傳統管理軟件的瓶頸

現今的管理軟件市場，可以分成兩類：*9類是ERP軟件，它被行業認可為*4、最理想解決業務操作層面的軟件；第二類是OA，許多企業為了解決某些特定的執行問題，采用了財務軟件、客戶關系管理軟件等相關產品，但他們同時也發現，這些軟件并不能解決企業存在的問題，信息孤島的產生困擾著企業的管理者。

管理軟件領域的誤導和無序，其實是*5的問題，一方面傳統管理軟件企業促進了企業對信息化的初步認識，起到了啟蒙作用，西部世紀軟件股份有限公司總裁劉洪濤說：但是當他們想把一點說成管理軟件全部的時候，實際上是在誤導客戶。

傳統管理軟件的終結者

作為FORP產品研究所的核心人物，劉洪濤博士認為，管理軟件通常包含三個方面：一是管理思想，二是業務實踐，三是軟件技術。西部世紀軟件擁有一個專家團隊，同時結合中國管理實際，在此基礎上進行FORP設計。對于使用管理軟件的最終目標是提升企業的執行力和工作效率的企業來說，FORP才可以派上大用場，這也是其研發和生產的核心所在。

FORP的目標是要滿足85%的企業90%的管理需求，對于FORP所有企業用戶來講，正確的決策就是放棄孤島式的應用。很多企業決策時，逃不脫一個'沉默費用'的影響。他認為，曾經購買過廉價的、不能實現協同的軟件投資就是沉默費用.

目前，FORP的'融通管理，十倍領先'，從管理理念和操作模式上，目前中國尚無企業可以和我們媲美。在他看來，FORP超越傳統管理信息系統的功能和概念，并且融合知識管理思想，系統解決了企業管理方面存在的問題。

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