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中級經濟師《工商管理》知識點及練習題：以職位為導向的基本薪酬設計

以職位為導向的基本薪酬設計

方法1： 職位等級法

概念要點：將員工的職位劃分為若干級別(即職級)，按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額

方法2： 職位分類法

概念要點：將企業中的所有職位劃分為若干類型，然后根據各類職位對企業的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平

方法3： 計點法

概念要點：將各種職位劃分為若干種職位類型。但是不對各類職位進行比較，而是找出各類職位中所包含的共同的付酬因素，然后把各付酬因素劃分為若干等級， 接著對每一付酬因素指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值，最后利用一張轉換表將付酬因素數值轉換成具體的薪酬金額

方法4： 因素比較法

概念要點：找出各類職位共同的付酬因素，直接用相應的具體薪金值來表示各職務的價值

練習題：

【單選】企業以職位為導向的基本薪酬制度的設計方法有多種，將職位分為高級管理層、中級管理層、低級管理層和普通員工層，然后針對每個級別職位設定不同的薪酬標準，這種方法屬于( )。

A.職位分類法

B.職位等級法

C.因素比較法

D.計點法

【答案】B

【解析】將職位分為高級管理層、中級管理層、低級管理層和普通員工層，然后針對每個級別職位設定不同的薪酬標準，這是典型的職位等級法。故此題正確答案為 B。

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