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建筑工程施工技術復習資料:施工組織設計的管理

施工組織設計的管理

一、位工程施工組織設計的作用

單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位(子單位)工程的施工過程起指導和制約作用。

單位工程施工組織設計是一個工程的戰略部署，是宏觀定性的，體現指導性和原則性，是一個將建筑物的藍圖轉化為實物的指導組織各種活動的總文件，是對項目施工全過程管理的綜合性文件。

二、施工組織設計的編制原則

三、單位工程施工組織設計編制依據

四、單位工程施工組織設計的基本內容

五、單位工程施工組織設計的管理

1.編制、審批和交底

2.群體工程

3.過程檢查與驗收

4.修改與補充

5.發放與歸檔

6.施工組織設計的動態管理

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