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注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》復習資料：企業(yè)資源分析

知識點：企業(yè)資源分析

企業(yè)資源分析的目的在于識別企業(yè)的資源狀況、企業(yè)資源方面所表現出來的優(yōu)勢和劣勢以及對未來戰(zhàn)略目標制定和實施的影響如何。

1.企業(yè)資源的主要類型

企業(yè)資源是企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和，包括資產、生產或其它作業(yè)程序、技能和知識等。企業(yè)的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和人力資源。

（1）有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。

（2）無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業(yè)文化及組織經驗等。

（3）人力資源是指企業(yè)的員工向企業(yè)提供的技能、知識以及推理和決策能力。

【提示】

（1）有些類似的有形資源可以被競爭對手輕易地取得，因此，這些資源便不能成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。但是，具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競爭優(yōu)勢。資產負債表所記錄的賬面價值并不能完全代表有形資源的戰(zhàn)略價值。

（2）由于會計核算的原因，資產負債表中的無形資產并不能代表企業(yè)的全部無形資源，甚至可以說，有相當一部分無形資源是游離在企業(yè)資產負債表之外的。無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。

2.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準

（1）資源的稀缺性。

（2）資源的不可模仿性。資源的不可模仿性是競爭優(yōu)勢的來源，也是價值創(chuàng)造的核心。資源的不可模仿性主要有以下四種形式：

①物理上獨特的資源。

②具有路徑依賴性的資源。

③具有因果含糊性的資源。

④具有經濟制約性的資源。

（3）資源的不可替代性。

（4）資源的持久性。

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