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注冊會計師風險管理知識點:戰略適宜性的分析
知識點二十一、戰略適宜性的分析
(一)評估戰略適宜性的考慮因素
適宜性是指備選戰略是否與組織的期望和能力相一致,以及戰略是否對周圍相關的事件及趨勢做出適當反應。
適宜性分析圍繞以下幾個選擇展開:
1、維持市場份額;
2、市場擴張;
3、市場緊縮;
4、內部發展;
5、兼并發展;
6、聯合發展和戰略聯盟。
適宜性評估是用于戰略篩選的有效方法,對可選戰略進行以下提問:
1、該戰略是否充分利用了企業的優點?
2、該戰略在多大程度上解決了分析中所識別的難題?
3、所選擇的戰略是否與企業的目標一致?
(二)生命周期分析
(三)資源和能力考慮
(四)企業概況分析
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