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注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點:組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素
知識點:組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素
組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合
1.分工。
是指企業(yè)為創(chuàng)造價值而對其人員和資源的分配方式。
(1)縱向分工。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。
(2)橫向分工。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部方面做出選擇,以便增加企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。
2.整合。
整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。
為此,企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。
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