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初會(huì)《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)考點(diǎn):管理會(huì)計(jì)概述
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第七章 《管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)概述
考點(diǎn)一:管理會(huì)計(jì)概念與目標(biāo)
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支,主要服務(wù)與單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)內(nèi)部管理需要,是通過利用相關(guān)信息,有機(jī)整合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。
考點(diǎn)二:管理會(huì)計(jì)指引體系
(一)管理會(huì)計(jì)的基本指引
1.基本指引的定位和作用
管理會(huì)計(jì)基本指引在管理會(huì)計(jì)指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用,是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)。
2.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用原則和應(yīng)用主題
單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
(2)融合性原則
(3)適用性原則
(4)成本效益原則
3.管理會(huì)計(jì)要素
(二)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引
在管理會(huì)計(jì)指引體系中,應(yīng)用指引居于主體地位,是對(duì)單位管理會(huì)計(jì)工作的具體指導(dǎo)。
(三)管理會(huì)計(jì)案例庫
案例庫是對(duì)國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉,是對(duì)如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的案例示范。
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