第四節 會計軟件的實施流程

　　4.4.1 項目實施概述

　　1.項目管理;

　　2.二次開發;

　　3.系統的安裝、培訓、運行;

　　4.系統維護。

　　4.4.2 項目實施組織

　　組織是實施的保證，雙方要聯合成立項目實施小組，共同推動項目的開展和評估項目的質量情況。在客戶方，一般要有三方面的人員參加。一是財務人員，參加人員一定對整個財務業務非常熟悉，并具有重新架構財務管理的能力。二是技術人員，主要負責軟硬件的規劃和維護的人員。三是主管領導。共同組建的項目小組，直接對項目的規劃，開發，實施，運行等方面保持協調，保證項目實施過程中的問題能夠及時排除。

　　4.4.3 項目實施

　　實施的主要思想體現在以下方面：①分步驟實施。將系統的實施過程分為幾步，每一步為一個里程碑，每一步都有相關的文檔。②互動實施。由項目實施小組、客戶構成一個具體互動的實施過程，及時溝通和發現問題，推動實施的按期保質的進行。