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連云港中級會計職稱培訓機構

發表于:2021-12-14 10:49:59 分類:中級會計師培訓

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財務管理知識點:企業財務管理體制的設計原則

網校為大家準備了中級會計職稱財務管理知識點。在你每天的勤奮練習下,相信你一定可以交上滿意的答卷。快來學習中級會計職稱財務管理知識點吧!

知識點:企業財務管理體制的設計原則

1.與現代企業制度的要求相適應

2.明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權相互制衡

3.明確財務綜合管理和分層管理思想

4.與企業組織體制(U型、H型、M型)相適應

(1)U型組織(Unitary structure)——最基本的組織結構形式

以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實行集權控制,沒有中間管理層,總部直接控制各業務單元,子公司自主權較小。

(2)H型組織(Holding company structure)——控股公司體制

①集團總部為控股公司,下設若干子公司,典型特征是過度分權,各子公司保持較大獨立性,總部缺乏有效的監控約束力度;

②總部作為子公司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權,因此,也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎,現代意義上的H組織,既可以分權管理,也可以集權管理。

(3)M型組織(Multi divisional)——事業部制

按企業所經營的事業劃分部門(產品、地區、顧客或市場),設立事業部,作為總部的中間管理組織,擁有一定的經營自主權,但不是獨立法人,不能獨立對外從事生產經營活動,集權程度高于H型組織。

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