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增量預算與零基預算――預算編制基礎(基期成本費用水平)不同
1.增量預算
1)含義:以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施,通過調整有關費用項目而編制預算的方法。
2)假定前提(存在即合理)
i.企業現有業務活動是合理的,不需要進行調整;
ii.企業現有各項業務的開支水平是合理的,在預算期予以保持;
iii.以現有業務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數。
3)缺陷:導致無效費用開支項目無法得到有效控制。
2.零基預算
1)含義:在編制費用預算時,不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額,而是一切以零為出發點,從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。――合理才存在
2)編制方法
i.提出費用開支方案,包括開支目的及數額;
ii.劃分不可避免費用項目(保證資金供應)和可避免費用項目(成本效益分析);
iii.劃分不可延緩費用項目(優先安排)和可延緩費用項目(按輕重緩急安排)。
3)優點
i.不受現有費用項目的限制和現行預算的束縛;
ii.能夠調動各方面節約費用的積極性;
iii.有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。
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