股份制和股份合作制的區(qū)別

發(fā)表于：2018-08-26 11:27:39
分類：會計實務(wù)

　　任何事物的本質(zhì)都是通過這一事物不同于其它事物的特點而反映和體現(xiàn)的。股份制和合作制的本質(zhì)區(qū)別如下：

　　一、合作的主體不同、目的不同、經(jīng)營范圍不同

　　股份制是強(qiáng)者的聯(lián)合、資本的合作，合作制是弱者的聯(lián)合、勞動者的合作。前者的目的是資本的增殖，后者的目的是為自身服務(wù)。因此經(jīng)營范圍也不同，股份制的經(jīng)營范圍是能夠給食利階層帶來回報的項目，合作制的經(jīng)營范圍是社員的經(jīng)濟(jì)和社會需要，如消費(fèi)合作社、住房合作社、醫(yī)療合作社、文化活動合作社、咨詢合作社、保險合作社等十分廣泛的領(lǐng)域。弱勢群體的經(jīng)濟(jì)和社會的需求都可以通過合作社的方式得以解決。

　　二、治理結(jié)構(gòu)不同

　　股份制是三權(quán)分立，即法人所有權(quán)由董事會執(zhí)掌，股東利益由股東大會體現(xiàn)，經(jīng)營權(quán)由經(jīng)理班子運(yùn)作。“三權(quán)分立”有利于企業(yè)法人對企業(yè)資產(chǎn)享有排它的、完全的經(jīng)營權(quán)，有利于管理的專業(yè)化，有利于建立有效的利益機(jī)制和制約機(jī)制，有利于實現(xiàn)投資者資本增殖的目的。合作制是兩權(quán)結(jié)合的，社員既是所有者，又是經(jīng)營者。當(dāng)合作社規(guī)模擴(kuò)大時，就要分而治之，這時即使所有者不經(jīng)營，即所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，所有者通過內(nèi)部的制約機(jī)制，對經(jīng)營者的控制也是牢固的，使其始終不能偏離為社員服務(wù)的宗旨。

　　三、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不同

　　股份制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是多元的，并實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)商品化、證券化、市場化，從而打破了資本的凝固狀態(tài)，為大企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了資本籌集，優(yōu)化重組的機(jī)制。合作制的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是比較單一的，且股本不能流通只能退出，社員認(rèn)為自己不需要合作社的服務(wù)，或合作社不能滿足自身需要時就可以退社，反映了合作社的自我服務(wù)的目的。

　　股份制是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)所有制的一種具體實現(xiàn)形式，不能籠統(tǒng)地講是公有還是私有，關(guān)鍵看控股權(quán)掌握在誰手中。合作社是混合所有制，合作社資本既有屬于社員個人的股金，又有公積金形式的公共積累，這是屬于合作社不可分割的集體財產(chǎn)。盡管從這個意義上講，股份制產(chǎn)權(quán)關(guān)系更清晰。但是，合作社雖然有一部分集體資產(chǎn)為社員共有，但在一個法制健全的市場經(jīng)濟(jì)國家，合作社的集體資產(chǎn)任何人不能侵犯。集體資產(chǎn)的存在，壯大合作社實力，強(qiáng)化服務(wù)功能，對合作社每個社員都是有利的。合作社還有相當(dāng)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制對集體資產(chǎn)的完整性進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、股金的性質(zhì)不同

　　二者雖然都有入股形式，但股份制的股金是資本，合作制的股金是“入社門票”。股份制的股金可以凝聚大量資本，可以開發(fā)單個資本不可能開發(fā)的巨大項目，股東之間的股份差額很大。因此，股東對企業(yè)的責(zé)任差別很大，權(quán)力差別很大，利益差別也很大。合作制的股金具有均齊性和有限性，合作社社員不因股金的差別而有地位的差別，這是由合作社的性質(zhì)所決定的。

　　五、分配關(guān)系不同

　　分配關(guān)系體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)起人的初衷和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。因此，股份制是同股同利，按股分紅。合作制則是以勞動分紅為主，股金分紅為輔，即主要按社員和合作社的交易額返還利潤。兩種制度分紅的依據(jù)不同，體現(xiàn)了資本在股份制中的力量，勞動在合作制中的地位。

　　六、管理方式不同

　　股份制企業(yè)一股一票，合作社一人一票，二者都是平等的，只是平等的依據(jù)不同，前者強(qiáng)調(diào)資本的權(quán)力，后者強(qiáng)調(diào)勞動者的權(quán)力。市場經(jīng)濟(jì)下，資本的投入是經(jīng)濟(jì)活動的*9動力，大的投資者為了得到大的回報，要求相應(yīng)的決策權(quán)，是合法、合理、合情的事。一股一票正是保障投資者利益的有效機(jī)制。一般來說，持 “大股”者多數(shù)是能人，他們不僅有較大的責(zé)任感，而且有更深遠(yuǎn)的謀略，賦予他們更大的權(quán)力，也是經(jīng)濟(jì)活動達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的有力保證。世界范圍內(nèi)股份制形式的成功就是對一股一票制的肯定。合作制的一人一票也無可非議。因為合作社為社員服務(wù)是其*10宗旨，每個社員對合作社重大事項都有參與決策的權(quán)力，這是合作社的特性要求。

　　七、在社會經(jīng)濟(jì)中地位不同

　　通常說的股份制是指現(xiàn)代公司制度，股份有限公司和有限責(zé)任公司是現(xiàn)代公司制的主要的企業(yè)組織形式，也是市場經(jīng)濟(jì)主流的組織形式。而合作制是市場經(jīng)濟(jì)的重要組織形式，但是屬于非主流的組織形式。正因為如此，股份制為世人所知，在有些國家和地區(qū)對合作制的認(rèn)識還有不足。所以國際合作社聯(lián)盟號召，要向社會名流和青年人宣傳合作社。

　　八、適用領(lǐng)域不同

　　由于聯(lián)合的主體不同、目的不同、地位不同，因此，兩種企業(yè)制度的適用領(lǐng)域也有差別。雖然在經(jīng)營領(lǐng)域上沒有嚴(yán)格的限制，但在生產(chǎn)領(lǐng)域，股份制廣泛存在于技術(shù)密集、有機(jī)構(gòu)成高、規(guī)模大的企業(yè)，而合作制更普遍的存在于勞動密集型的第三產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)。因為，社會化大生產(chǎn)的發(fā)展趨勢需要一種足以承擔(dān)大型項目如開發(fā)運(yùn)河、修筑鐵路、高新技術(shù)、金融業(yè)的組織形式，股份制巨大的動員和凝聚社會財富的功能為大企業(yè)、跨國公司形成了勝任的微觀基礎(chǔ)。

　　合作制在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的作用是其他任何企業(yè)制度無法替代的。由于農(nóng)業(yè)布局上的廣延性、時間上的季節(jié)性、種植上的靈活性、對自然條件的依賴性、再生產(chǎn)周期長等特點，選擇了家庭經(jīng)營。同時產(chǎn)生了信息不暢，運(yùn)輸成本高，供給彈性小和家庭經(jīng)營的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、組織化程度低、服務(wù)功能差，就使農(nóng)業(yè)難于戰(zhàn)勝自然和市場風(fēng)險。而合作社這種組織形式恰恰一方面適應(yīng)了農(nóng)業(yè)對家庭經(jīng)營的選擇，另一方面，又克服了家庭經(jīng)營的局限性，實現(xiàn)了千家萬戶分散的小生產(chǎn)和大市場的對接，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織的社會化和管理的民主化、科學(xué)化。

　　從手工業(yè)生產(chǎn)看，如制革、釀酒、維修、家俱制造等行業(yè)，都有很強(qiáng)的手工技藝性，很嚴(yán)格的原料選擇要求。不可能由社會化大生產(chǎn)方式完全替代，甚至需要維持較小的生產(chǎn)規(guī)模，以保證技術(shù)的完整，產(chǎn)品的質(zhì)量和特色。合作社的組織形式就能滿足手工業(yè)生產(chǎn)者對原材料采購和產(chǎn)品銷售等方面的需要。

　　九、組織體系不同

　　股份制內(nèi)部是股東大會、董事會、經(jīng)理，合作制是理事會和監(jiān)事會、社員代表大會，反映了二者企業(yè)性質(zhì)的差別。合作社因為是以地緣、親緣關(guān)系結(jié)合起來的組織，有利于為自身服務(wù)，但基層功能十分有限。因此，合作社自愿的自下而上的聯(lián)合就是世界合作社約定俗成的聯(lián)合形式。股份制的聯(lián)合則是多維的，可以平行聯(lián)合也可以縱向聯(lián)合。

　　十、開放程度不同

　　股份制可以自由入股和自愿轉(zhuǎn)讓，即用“腳”投票轉(zhuǎn)讓股權(quán)。合作制是入社自愿和退社自由。一方面反映了合作社社員的自主性和選擇性，另一方面又不利于合作社的資本規(guī)模的穩(wěn)定和規(guī)模的擴(kuò)大，這是因為合作社并不是社員利潤的*10源泉，合作社是獨立經(jīng)濟(jì)主體間的不完全聯(lián)合。

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股份制和股份合作制的區(qū)別

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