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一級建造師項目管理1Z40 建設工程項目進度控制的措施考點

1Z40 建設工程項目進度控制的措施(一級建造師考試項目管理項目進度控制相關考點)

項目進度控制的組織措施

進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。(一級建造師考試項目管理項目進度控制相關考點)

項目進度控制的管理措施

承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析(一級建造師考試項目管理項目進度控制相關考點)

重視信息技術(包括相應的軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備)在進度控制中的應用。雖然信息技術對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協同工作。

項目進度控制的經濟措施

在工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。

項目進度控制的技術措施

施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。

【歷年考點】

時標網絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。()

單代號搭接網絡圖中，箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關系。 ()

自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。 () 網絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。

()、()

自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。

()

計算工作最早時間，當出現最早開始時間為負值時，應將該工作j與起點節點用壺箭線相連接，并確定其時距為：

()

實際進度前鋒線的內容： ()

當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應選用資源占用量大或者直接費用高的后續關鍵工作，適當延長其持續時間，以降低其資源強度或費用;當確定要提前完成計劃時，應將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃，重新確定關鍵工作的持續時間，按新計劃實施。

()

網絡計劃的調整，可以定期進行，亦可根據計劃檢查的結果在必要時進行。 ()

進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。 ()

應編制項目進度控制的工作流程，如：

(1)定義項目進度計劃系統的組成;

(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序等。

進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：

(1)會議的類型;

(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;

(3)各類會議的召開時間;

(4)各類會議文件的整理、分發和確認等。

()、()

建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：

(1)缺乏進度計劃系統的觀念一一分別編制各種獨立而互不聯系的計劃，形成不了計劃系統;

(2)缺乏動態控制的觀念--只重視計劃的編制，而不重視及時地進行計劃的動態調整;

(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念--合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。 ()

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