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一級建造師項目管理1Z40 建設工程項目策劃考點精講

1Z40 建設工程項目策劃

【本節知識重點】(一級建造師項目管理項目策劃考點)

1. 建設工程項目策劃的概念內涵。(一級建造師項目管理項目策劃考點)

建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

2. 建設工程項目決策階段策劃的主要任務

定義(指的是嚴格地確定)項目開發或建設的任務和意義。

【歷年考點】(一級建造師項目管理項目策劃考點)

建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。 ()

項目決策階段策劃的工作內容

組織策劃 ()

(1)決策期的組織結構;

(2)決策期任務分工;

(3)決策期管理職能分工;

(4)決策期工作流程;

(5)實施期組織總體方案;

(6)項目編碼體系分析。

建設工程項目實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定，應視項目的特點而定。

建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。 (、)

項目實施階段策劃的工作內容

項目目標的分析和再論證 ()

(1)投資目標的分解和論證;

(2)編制項目投資總體規劃;

(3)進度目標的分解和論證;

(4)編制項目建設總進度規劃;

(5)項目功能分解;

(6)建筑面積分配;

(7)確定項目質量目標。

項目實施的管理策劃()

(1)項目實施各階段項目管理的工作內容

(2)項目風險管理與工程保險方案。

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