紹興建造師培訓，一建報班的好處還是比較明顯的。

一建市政1K70 市政公用工程施工進度管理考點

1K70 市政公用工程施工進度管理(一級建造師市政工程施工進度相關(guān)知識點)

1K71 掌握施工進度計劃編制方法的應(yīng)用(一級建造師市政工程施工進度相關(guān)知識點)

二 施工進度計劃編制的依據(jù)

(一)編制依據(jù)(一級建造師市政工程施工進度相關(guān)知識點)

1 以合同工期為依據(jù)安排開、竣工時間。

2 設(shè)計圖紙、定額材料等。

3 機械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況。

4 項目部可能投入的施工力量及資源情況。

5 工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況。

6 工程項目所在地資源可利用情況。

7 影響施工的經(jīng)濟條件和技術(shù)條件。

8 工程項目的外部條件等。

(三)工程進度計劃方法

常用的表達工程進度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。

1K72 掌握施工進度計劃調(diào)控措施

(一)分包工程控制

1 分包單位的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制。

2 承包單位應(yīng)將分包單位的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇。

3 總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相互關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的相關(guān)問題。

(二)保證措施

在進度計劃圖上標注實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成工期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

(三)進度調(diào)整

施工進度計劃在實施過程中進行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查審核結(jié)果進行。調(diào)整內(nèi)容包括：工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。

以上就是關(guān)于紹興建造師培訓的詳細介紹，數(shù)豆子將為大家分享更多一級建造師培訓相關(guān)內(nèi)容。