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一級建造師項目管理精華考點：建設(shè)工程項目進度控制的措施

組織措施：人、部門、組織、職能、分工、流程、能力、計劃、制度、會議等。

管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理、工程網(wǎng)絡(luò)計劃;工程物資的采購模式;信息技術(shù)等。

經(jīng)濟措施：資金需求計劃、資金供應(yīng)條件、經(jīng)濟激勵措施、資源需求計劃(人力和物力資源)。

技術(shù)措施：設(shè)計方案;施工方案、施工技術(shù)、施工方法;改變施工機械等。

1.編制項目進度控制的工作流程：

(1)定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;

(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。

2.進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容：

(1)會議的類型;

(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;

(3)各類會議的召開時間;

(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

【例題>多選】()下列項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有(　)。

A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃

B.編制資源需求計劃

C.分析影響進度的資源風險

D.采取激勵措施

E.分析資金供應(yīng)條件

『正確答案』BDE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目進度控制的措施。選項A，屬于管理措施。選項C，屬于管理措施。

【例題>單選】建設(shè)工程項目進度控制的措施中，定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成屬于(　)措施。

A.管理

B.經(jīng)濟

C.組織

D.技術(shù)

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項目進度控制的組織措施。編制項目進度控制的工作流程：(1)定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。

【例題>多選】下建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的有(　)。

A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進度控制科學化

B.明確進度控制管理職能分工

C.選擇合理的工程物資采購模式

D.編制資源需求計劃

E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是項目進度控制的管理措施。選項B，屬于組織措施。選項D，屬于經(jīng)濟措施。

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