一建管理龍炎飛講得怎么樣，龍炎飛的管理講的不錯，很多人推薦，判斷老師好不好，不要光聽別人說，最好是自己找到老師的視頻課件來試聽。

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策劃的基本內容

1.項目目標的分析和再論證主要工作內容

(1)投資目標的分解和論證

(2)編制項目投資總體規劃

(3)進度目標的分解和論證

(4)編制項目建設總進度規劃

(5)項目功能分解

(6)建筑面積分配

(7)確定項目質量目標

2.項目實施的組織策劃包括的主要工作內容

(1)業主方項目管理的組織結構;

(2)任務分工和管理職能分工;

(3)項目管理工作流程;

(4)建立編碼體系。

3.項目實施的管理策劃包括的主要工作內容

(1)項目實施各階段項目管理的工作內容

(2)項目風險管理與工程保險方案

4.項目實施的合同策劃包括的主要工作內容

(1)方案設計競賽的組織;

(2)項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案;

(3)合同文本。

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