綜合能力李石磊，消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量參差不齊。

不好，就是通讀一遍講義，感覺(jué)她自己也不懂，特別?嗦，聽(tīng)她講課特別累，喘不上氣來(lái)，能急死人

職場(chǎng)綜合能力可分為執(zhí)行能力，溝通能力，業(yè)務(wù)能力，管理能力及創(chuàng)新能力，還有就是團(tuán)隊(duì)精神。

在工作中不管是菜鳥(niǎo)還是老油條，也不管你是干部還是員工，不論職位高低，能力強(qiáng)弱，執(zhí)行力都應(yīng)放在第一位，一個(gè)不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)或公司決策的人，不論能力再牛，都不可能得到上司青睞及公司重用。所以執(zhí)行力不管是任何行業(yè)任何職位都是考量個(gè)人能力的第一要素。

二，溝通能力講究的是同事之間，上下級(jí)之間在處理問(wèn)題時(shí)的?調(diào)能力，你能將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問(wèn)題明了化，并讓相關(guān)人員之間，相關(guān)單位之間融洽合作，迅速完成，這就是溝通，需要的是在工作中多加學(xué)習(xí)及煅練。

三，業(yè)務(wù)能力，從你進(jìn)入公司接受本職工作起，就應(yīng)該認(rèn)真迅速掌握這一職位的所有流程及技術(shù)，并對(duì)上下游相關(guān)工作融會(huì)貫通，盡早具備獨(dú)擋一面的能力，給自己的理念是沒(méi)有最好，只有更好，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只留給有所準(zhǔn)備的人，

四，管理能力，俗話說(shuō)不想做將軍的士兵不是好士兵，職場(chǎng)也是如此，我相信沒(méi)有人會(huì)甘于平庸，給你支點(diǎn)，你一定可以撬起地球，而做為一個(gè)合格的管理者，不但要有必要時(shí)的殺伐果斷，更要有親和時(shí)的細(xì)語(yǔ)和風(fēng)，在工作中決策力，執(zhí)行力，溝通力與團(tuán)隊(duì)精神都必須有良好的展現(xiàn)，好好先生在管理上必須摒棄。

五，創(chuàng)新能力，這里講的創(chuàng)新不是技術(shù)創(chuàng)新，而是工作中的方法創(chuàng)新及管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是專業(yè)人員的專利，除非你是技術(shù)型人才。

六，團(tuán)隊(duì)精神，任何工種，任何公司及任何職位都不崇拜個(gè)人英雄主義，在公司里講的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合作共生，所以要永遠(yuǎn)將自己視為團(tuán)隊(duì)的一份子。切勿謀求獨(dú)占峰頭，這是大忌，要相信槍口永遠(yuǎn)只會(huì)對(duì)準(zhǔn)出頭鳥(niǎo)、、、、、、！

綜合能力好的，學(xué)習(xí)成績(jī)也好，但學(xué)習(xí)成績(jī)好的，綜合能力不一定好。

以上就是關(guān)于綜合能力李石磊的詳細(xì)介紹，數(shù)豆子將繼續(xù)為大家分享消防工程師培訓(xùn)信息，希望本文對(duì)你有所幫助。