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自貢經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)

發(fā)表于:2022-03-24 13:22:53 分類:經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)

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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考點(diǎn)及經(jīng)典母題:戰(zhàn)略性人力資源管理的步驟

戰(zhàn)略性人力資源管理的步驟

【考點(diǎn)】戰(zhàn)略性人力資源管理步驟與戰(zhàn)略

1.界定組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的起點(diǎn),同時(shí)也是戰(zhàn)略性人力資源管理的目的所在。

2.描繪組織的價(jià)值鏈;一種可以用來確定、分解、展現(xiàn)以及分析組織需要完成的最為重要的活動(dòng)以及戰(zhàn)略成本的工具

3.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖;

4.確定戰(zhàn)略所要求的各項(xiàng)組織成果;

5.確定組織需要的員工勝任素質(zhì)和行為(通常是以人力資源管理人員為主) 包括:勇于承擔(dān)責(zé)任,愿意且積極主動(dòng)地去尋我創(chuàng)造性解決問題的辦法,傾聽和理解客戶需求的能 力等

6.明確需要實(shí)施的人力資源管理系統(tǒng)、政策以及活動(dòng);

7.制作人力資源計(jì)分卡;

8.通過數(shù)字儀表盤進(jìn)行監(jiān)控。

經(jīng)典母題

【單選】企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理時(shí),通常需要針對(duì)實(shí)現(xiàn)一系列人力資源管理 活動(dòng)鏈設(shè)計(jì)各種財(cái)務(wù)類和非財(cái)務(wù)類目標(biāo),這些目標(biāo)或衡量指標(biāo)稱為()

A.平衡計(jì)分卡

B.人力資源管理計(jì)分卡

C.KPI 指標(biāo)

D.戰(zhàn)略地圖

【答案】B

【解析】人力資源管理計(jì)分卡并不是一張用來計(jì)分的卡片,它實(shí)際上是針對(duì)為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo) 所需完成的一系列人力資源管理活動(dòng)鏈而設(shè)計(jì)的各種財(cái)務(wù)類和非財(cái)務(wù)類目標(biāo)或衡量指標(biāo)。

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