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中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考點(diǎn)及經(jīng)典母題：經(jīng)營者薪酬

第八章 薪酬管理

本章近3年考情分析：

經(jīng)營者薪酬

一、年薪制

(一)概念

以企業(yè)會計(jì)年度為時間單位，根據(jù)經(jīng)營者的業(yè)績好壞而計(jì)發(fā)薪酬的一種薪酬制度;是一種高風(fēng)險的薪酬制度，依靠的是約束和激勵互相制衡的機(jī)制。年薪制將企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績與其薪酬直接聯(lián)系在一起。

(二)構(gòu)成

(1)基本薪酬,即經(jīng)營者的基本收人,保障他及其家人的日常生活;

(2)獎金,即經(jīng)營者績效的短期獎勵;

(3)長期獎勵,通常以股票期權(quán)的形式支付

(4)福利津貼,主要是為經(jīng)營者提供休假和各種保險福利待遇。

(三)優(yōu)點(diǎn)

(1)在設(shè)置上比較靈活，可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營者一個年度以及任期內(nèi)的經(jīng)營管理業(yè)績，相應(yīng)確定與其貢獻(xiàn)相當(dāng)?shù)哪甓群烷L期薪酬水平及薪酬支付方式。

(2)年薪結(jié)構(gòu)中加大了風(fēng)險收入的比例，有利于在責(zé)任、風(fēng)險和收入對等的基礎(chǔ)上加大激勵力度。

(3)把年薪收入的一部分直接轉(zhuǎn)化為股權(quán)激勵形式，從而把經(jīng)營者薪酬與資產(chǎn)所有者利益及企業(yè) 發(fā)展前景緊密結(jié)合。

(四)局限性

由于經(jīng)營者的薪酬水平與年度公司業(yè)績密切相關(guān)，因此，年薪制容易導(dǎo)致經(jīng)營者短期行為，做出不利于公司長期發(fā)展的決策。

(五)我國經(jīng)營者年薪制模式

(1)一元結(jié)構(gòu)模式(全部收入設(shè)計(jì)為風(fēng)險收入)

(2)二元結(jié)構(gòu)模式(基本年薪+風(fēng)險收入)

(3)三元結(jié)構(gòu)模式(基本年薪+效益年薪+獎勵年薪) 。基本年薪=本企業(yè)職工平均工資x調(diào)整系數(shù)。

風(fēng)險收入計(jì)算方法：

(1)風(fēng)險收入=基薪x倍數(shù)考核指標(biāo)完成系數(shù)

(2)風(fēng)險收入=超額利潤x比例系數(shù)x考核指標(biāo)完成系數(shù)(評價：比較符合國際慣例)

基本年薪與業(yè)績沒有直接聯(lián)系, 二元結(jié)構(gòu)模式中的風(fēng)險收入和三元結(jié)構(gòu)模式中的效益年薪均以基 本年薪為基礎(chǔ)。

二、股票期權(quán)

企業(yè)賦予經(jīng)營者一種權(quán)利，經(jīng)營者在規(guī)定的年限內(nèi)可以以某個固定價格購買一定數(shù)量的企業(yè)股票。

【經(jīng)典例題】

關(guān)于經(jīng)營者年薪制的說法，錯誤的是( )。

A.年薪制是一種高風(fēng)險的薪酬制度，依靠的是約束和激勵互相制約的機(jī)制

B.年薪制將企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績與其酬薪直接聯(lián)系在一起

C.年薪制可以由基本酬薪，獎金、長期獎勵、福利津貼構(gòu)成

D.年薪制決定了經(jīng)營管理者的獎勵可以不封頂

【答案】D

【解析】年薪制確定了經(jīng)營者的最低業(yè)績目標(biāo)和封頂獎金，故 D 選項(xiàng)錯誤。

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