遼陽(yáng)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)師網(wǎng)課環(huán)球的老師講的很好。

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考試內(nèi)容與要求：第二部分人力資源管理

第二部分人力資源管理，考試內(nèi)容與要求

4. 戰(zhàn)略性人力資源管理。理解戰(zhàn)略性人力資源管理與組織戰(zhàn)略管理的關(guān)系，分析人力資源管理在組織戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的作用，采用戰(zhàn)略性人力資源管理工具和恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒▽?shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理，建立高績(jī)效工作系統(tǒng)，實(shí)施人才管理。

5. 人力資源規(guī)劃。理解人力資源規(guī)劃的意義和作用，分析人力資源需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)的影響因素，制定平衡人力資源供求關(guān)系的組織對(duì)策，選擇恰當(dāng)?shù)娜肆Y源需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)以及供需平衡的方法開(kāi)展人力資源規(guī)劃。

6. 人員甄選。理解人員甄選對(duì)組織的價(jià)值，采用常用的信度、效度等指標(biāo)評(píng)估人員甄選方法的可靠性和有效性，選擇恰當(dāng)?shù)娜藛T甄選方法實(shí)施有效的人員甄選。

7. 績(jī)效管理。理解績(jī)效管理的作用，辨別績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素，制訂績(jī)效計(jì)劃，實(shí)施績(jī)效監(jiān)控，選擇恰當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)和方法實(shí)施績(jī)效考核，監(jiān)控績(jī)效考核的實(shí)施，設(shè)計(jì)績(jī)效反饋方案，合理使用績(jī)效考核結(jié)果，制定績(jī)效改進(jìn)措施，對(duì)特殊群體績(jī)效實(shí)施績(jī)效考核。

8. 薪酬管理。理解不同組織戰(zhàn)略下薪酬管理的差異，建立全面薪酬戰(zhàn)略，開(kāi)展薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，詮釋職位評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)查的原則、流程和步驟，實(shí)施職位評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)查，根據(jù)各種獎(jiǎng)勵(lì)方式的特點(diǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，設(shè)計(jì)員工福利計(jì)劃，實(shí)施員工福利管理，根據(jù)工作性質(zhì)和工作環(huán)境設(shè)計(jì)符合特殊群體特點(diǎn)的薪酬模式，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽?shí)施薪酬預(yù)算和薪酬成本控制。

9. 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。制定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策，組織和管理培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)，評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果，運(yùn)用職業(yè)生涯管理的方法實(shí)施職業(yè)生涯管理，評(píng)估職業(yè)生涯管理的效果。

10. 勞動(dòng)關(guān)系。理解勞動(dòng)關(guān)系的概念、特征、類(lèi)型，理解我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整體制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)施企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題的制度和方法。

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