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渭南經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)

發(fā)表于:2022-03-24 08:12:23 分類:經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)

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中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考點(diǎn)及經(jīng)典母題: 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

第四章 人力資源管理戰(zhàn)略管理

本章近3年考情分析:

戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

【考點(diǎn)】戰(zhàn)略實(shí)際上是一個組織在面臨外部的機(jī)會和威脅的情況下,為了平衡內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢以及維持競爭優(yōu)勢而制定的長期規(guī)劃。 戰(zhàn)略管理的三個層次及其相互關(guān)系

戰(zhàn)略管理的過程及基本模型

1、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略規(guī)劃):界定組織的使命、長期目標(biāo)、所面臨的外部的機(jī)會和威脅以及組織內(nèi)部存在的優(yōu)勢和劣勢,然后確定組織的戰(zhàn)略方向,并對各種可能的戰(zhàn)略進(jìn)行評估,以便根據(jù)這些戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力強(qiáng)弱來最終確定組織準(zhǔn)備采取何種戰(zhàn)略。

2、戰(zhàn)略實(shí)施(戰(zhàn)略執(zhí)行):幫助組織確定如何有效執(zhí)行已經(jīng)確定的戰(zhàn)略,其中主要是如何設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),如何分配資源以及如何確保組織獲得高技能的員工等。

3、戰(zhàn)略評價(jià):戰(zhàn)略評價(jià)結(jié)果也可以對組織對原來制定的戰(zhàn)略加以反思和調(diào)整。

經(jīng)典母題

【單選】某公司采用的戰(zhàn)略是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能地降低成本,這種戰(zhàn)略屬于( )

A.組織戰(zhàn)略

B.人力資源管理戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】競爭戰(zhàn)略主要回答如何進(jìn)行競爭的問題。

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