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中級人力資源人員招聘內容詳解

考試要求：

通過本講的學習，能夠掌握招聘計劃的內容與選擇，篩選人員的四種主要技術及各自的特點；掌握內部招聘、內部勞動力市場的基本概念。熟悉內部勞動力市場產生的條件。

考試要點：

一、招聘計劃與渠道

1．制定招聘計劃的意義

2．招聘計劃的五個主要內容

3．各種招聘來源和招聘方法，及其優缺點，

4．在不同情況下對招聘來源和招聘方法的選擇

二、人員篩選技術

5．筆試的概念和優缺點

6．面試的程序、類型和考察內容

7．心理測試法

8．行為模擬法

三、內部招聘和內部勞動力市場

1．內部招聘的概念、優缺點和常用方法

2．內部勞動力市場的含義

3．與內部勞動力市場有關的變量

內容詳解：

第一節招聘計劃與渠道

一、招聘計劃的內容

（一）制定招聘計劃的意義

通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。避免人員招聘中的盲目性和隨意性。

（二）招聘計劃的主要內容

1.錄用人數以及達到規定錄用率所需要的人員

2.從候選人應聘到雇傭之間的時間間隔

3.錄用基準

4.錄用來源

5.招聘錄用成本計算

例題：

1．招聘計劃的內容不包括()。

A．錄用人員的培訓方案B．招聘錄用成本計算

C．錄用基準D．錄用來源

答案：A

二、招聘計劃的選擇

（一）招聘來源的選擇

1.組織內部人員調整

優勢：

（1）有利于員工的職業發展，能夠促進組織中現有人員的工作積極性；

（2）利用已有人事資料簡化招聘錄用程序，節約資源

（3）內部員工對企業熟悉，對新職務的適應期短

（4）可以控制人力成本，減少培訓期和費用

注意保證篩選的公開、公正性。對不被選用的員工，管理者要詳細說明原因，并提出期望，展示將來的機會。

2.外部選聘

適用于外部選聘情況

（1）補充初級崗位

（2）獲取現有員工不具備的技術

（3）獲得能夠提供新思想且具有不同背景的員工。

來源：（1）職業學校（2）學院與大學（3）競爭對手或其他公司（4）失業者/下崗人員（5）退伍/轉業軍人（6）老年人（7）個體勞動者

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