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因果分析圖法

1.因果分析圖的概念

因果分析圖法是利用因果分析圖來系統整理分析某個質量問題(結果)與其產生原因之間關系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖。

從圖7--5可見，因果分析圖由質量特性(即質量結果指某個質量問題)、要因(產生質量問題的主要原因)、枝干(指一系列箭線表示不同層次的原因)、主干(指較粗的直接指向質量結果的水平箭線)等所組成。★8

2因果分析圖的繪制

下面結合實例加以說明。

[例7-3] 繪制混凝土強度不足的因果分析圖。

因果分析圖的繪制步驟與圖中箭頭方向恰恰相反，是從結果開始將原因逐層分解的，具體步驟如下：

(1) 明確質量問題--結果。該例分析的質量問題是混凝土強度不足，作圖時首先由左至右畫出一條水平主干線，箭頭指向一個矩形框，框內注明研究的問題，即結果。

(2) 分析確定影響質量特性大的方面原因。一般來說，影響質量因素有五大方面，即人、機械、材料、方法、環境等。另外還可以按產品的生產過程進行分析。

(3)將每種大原因進一步分解為中原因、小原因，直至分解的原因可以采取具體措施加以解決為止。

(3) 檢查圖中的所列原因是否齊全，可以對初步分析結果廣泛征求意見，并作必要的補充及修改。

(4) 選擇出影響大的關鍵因素，做出標記△，以便重點采取措施。

圖7--6是混凝土強度不足的因果分析圖。★9★10

★ 3.繪制和使用因果分析圖時應注意的問題

★ (1)集思廣益。繪制時要求繪制者熟悉專業施工方法技術，調查、了解施工現場實際條件和操作的具體情況。要以各種形式，廣泛收集現場工人、班組長、質量檢查員、工程技術人員的意見，集思廣益，相互啟發、相互補充，使因果分析更符合實際。

★ (2)制訂對策。繪制因果分析圖不是目的，而是要根據圖中所反映的主要原因，制訂改進的措施和對策，限期解決問題，保證產品質量。具體實施時，一般應編制一個對策計劃表。

【例題】 在常用的工程質量控制的統計方法中，可以用來系統整理分析某個質量問題及其產生原因之間關系的方法是( )。(考題)

A. 相關圖法 B. 樹枝圖法

C. 排列圖法 D. 直方圖法

答案：B.

解析：系統整理分析某個質量問題及其產生原因之間關系的方法是因果圖，即樹枝圖法，描述質量分布狀態的方法是直方圖法;尋找影響質量主次因素的有效方法是排列圖法;顯示兩種質量數據之間關系的方法是相關圖法。注意識別質量控制統計方法的不同作用是考生應特別關注的知識點。

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