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二級建造師施工管理實務(wù)知識點:掌握單價合同的運用

(1)單價合同的特點：單價優(yōu)先

(2)采用單價合同對業(yè)主的不足之處

業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比較公平。

業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。實際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。

(3)單價合同分類

①固定單價合同

②變動單價合同

(4)固定單價合同的適用范圍

固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

掌握總價合同的運用(P202～204)

一、總價合同的含義

當施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化。

總價合同又分固定總價合同和變動總價合同兩種。

二、固定總價合同

承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。

三、變動總價合同

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99～)，合同雙方可約定，在以下條

件下可對合同價款進行調(diào)整：

(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;

(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;

(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h;

(4)雙方約定的其他因素。

四、總價合同特點和應(yīng)用

總價合同的特點是：

(1)發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預(yù)測工程成本;

(2)業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險;

(3)評標時易于迅速確定最低報價的投標人;

(4)在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性;

(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制;

(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;

(7)必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

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