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二級建造師考試管理考點:施工進度控制的任務(wù)和措施

1Z40 施工進度控制的任務(wù)和措施

看講教材p145施工進度控制的主要環(huán)節(jié)

看講教材p146 進度報告的內(nèi)容 進度計劃調(diào)整包括的內(nèi)容

一、組織措施

在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。

制定相應(yīng)的進度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表。

應(yīng)編制項目進度控制的工作流程，如：

進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段

看講p147 進度控制的組織體系圖

二、管理措施

進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。注意網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和信息技術(shù)屬于管理措施

三、經(jīng)濟措施

建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃和經(jīng)濟激勵措施等。

四、技術(shù)措施

設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)、施工方法和施工機械

以上就是關(guān)于湖北二建建造師培訓的詳細介紹，更多與二級建造師培訓有關(guān)的內(nèi)容，請繼續(xù)關(guān)注數(shù)豆子。