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二建施工管理第1章考點2Z 施工方項目經理的任務和責任

2Z50 施工方項目經理的任務和責任

建筑施工企業項目經理(以下簡稱項目經理)，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱

取得建造師注冊證書的人員是否擔任項目經理，由企業自主決定。

看講教材P32頁相關內容。

2Z51 施工方項目經理的任務

看講教材P33-34頁相關內容。

2Z52 施工方項目經理的責任

一、項目管理目標責任書

項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

編制項目管理目標責任書的依據

(兩個與項目有關、兩個與組織有關)：

(1)項目合同文件;

(2)組織的管理制度;

(3)項目管理規劃大綱;

(4)組織的經營方針和目標。

二、項目經理的職責：

(1)項目管理目標責任書規定的職責

(2)主持編制項目管理實施規劃

(3)對資源進行動態管理

(4)建立各種專業管理體系、并組織實施

(5)進行授權范圍內的利益分配

(6)收集工程資料、準備結算資料、參與工程竣工驗收

(7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

二、項目經理的權限

(4個參與、2個授權范圍內、2個主持)

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;

(2)參與組建項目經理部;

(3)主持項目經理部工作;

(4)決定授權范圍內的項目資金的投人和使用;

(5)制定內部計酬辦法;

(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;

(7)參與選擇物資供應單位;

(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;

(9)法定代表人授予的其他權力。

四、施工方項目經理的責任

項目經理對施工承擔全面管理的責任

項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。

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