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二級建造師施工管理2Z 施工方的項目管理考點

2Z10 施工方的項目管理

項目管理的核心任務：項目的目標控制。

2Z11 建設工程項目管理的類型

建設工程項目管理的概念：

(1)項目管理的內涵

(2)費用目標對于不同的參與方有不同的稱謂

(3)項目決策期和項目實施期的任務

二.建設工程項目管理的類型(單;多)(二級建造師施工管理施工方相關考點)

不同參與方項目管理的目標、任務、服務對象、涉及階段：(業主方、設計方、施工方、供貨方、建設項目工程總承包方項目管理)(二級建造師施工管理施工方相關考點)

2Z12 施工方項目管理的目標和任務(二級建造師施工管理施工方相關考點)

一、施工方項目管理的任務(已講)

二、施工總承包方的管理任務

三、施工總承包管理方的主要特征：

(兩種模式的相同點與不同點)

四、建設項目工程總承包的特點：

1、建設項目工程總承包的基本出發點：

2、建設項目工程總承包的核心

總結:

【經典習題】：

1. 對于一個建設工程項目而言，( )是管理的核心。

A.施工方的項目管理

B.設計方的項目管理

C.供貨方的項目管理

D.業主方的項目管理

答案：D

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