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二級建造師《施工管理》知識點：施工成本計劃編制的程序

(1)預(yù)測項目成本。

(2)確定項目總體成本目標(biāo)。

(3)編制項目總體成本計劃。

(4)項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃。

(5)針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施。

(6)由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃。

【總結(jié)】預(yù)測成本→確定總目標(biāo)→編制總計劃→確定各自的計劃→制定控制措施→審批成本計劃

【例題·單選】成本計劃編制的步驟有：①確定項目總體成本目標(biāo);②預(yù)測項目成本;③針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施;④編制項目總體成本計劃;⑤審批相應(yīng)的成本計劃;⑥項目管理機構(gòu)與組織的職能部門分別編制相應(yīng)的成本計劃。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→④→⑥→③→⑤

C.②→①→③→④→⑥→⑤

D.②→①→③→④→⑥→⑤

【答案】B

【解析】成本計劃的編制程序：

(1)預(yù)測項目成本。

(2)確定項目總體成本目標(biāo)。

(3)編制項目總體成本計劃。

(4)項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃。

(5)針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施。

(6)由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃。

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