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二級建造師《施工管理》全書20個依據整理（1-5）

1.編制項目管理目標責任書的依據：(★★★)

(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項目管理規劃大綱;(4)組織經營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環境。

2.監理實施細則編制的依據：(★★★)

(1)已批準的工程建設監理規劃;(2)相關的專業工程的標準、設計文件和有關的技術資料;(3)施工組織設計。

3.監理規劃編制的依據：(★★★)

(1)建設工程的相關法律、法規及項目審批文件;(2)與建設工程項目有關的標準、設計文件和技術資料;(3)監理大綱、委托監理合同文件以及建設項目相關的合同文件。

4.五種定額的編制依據：(★★★)

5.成本計劃的依據：(★★★)(1)合同文件;(2)項目管理實施規劃;(3)相關設計文件;(4)價格信息;(5)相關定額;(6)類似項目的成本資料。

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