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二建輔導(dǎo)哪個更好

發(fā)表于:2022-03-01 09:03:08 分類:二級建造師網(wǎng)校

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二建《建筑實(shí)務(wù)》精選考點(diǎn)及練習(xí)題:施工合同變更與索賠

【考點(diǎn)12】施工合同變更與索賠

【考查分值】約4分

【考點(diǎn)頻率】5年3次,案例,單選,案例

【考點(diǎn)難度】★★★★★

一、質(zhì)量保證金

質(zhì)量保證金:不得超過工程價款結(jié)算總額的3%,在工程項(xiàng)目竣工前已繳納履約保證金的,建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金,并按規(guī)定退還保證金及銀行同期存款利息。

二、變更估價程序

1.承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更估價申請。

2.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的變更估價申請后7天內(nèi)審查完畢并報送發(fā)包人,監(jiān)理人對變更估價申請有異議,通知承包人修改后重新提交。

3.發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更估價申請后14天內(nèi)審批完畢。發(fā)包人逾期未完成審批或未提出異議的,視為認(rèn)可承包人提交的變更估價申請。

4.因變更引起的價格調(diào)整應(yīng)計(jì)入最近一期的進(jìn)度款中支付。

三、工程簽證

由于業(yè)主或非施工單位的原因造成的停工、窩工,業(yè)主只負(fù)責(zé)停窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)而不是當(dāng)?shù)卦靸r部門頒布的工資標(biāo)準(zhǔn),只負(fù)責(zé)租賃費(fèi)或攤銷費(fèi)而不是機(jī)械臺班費(fèi)。

四、施工索賠

索賠事件發(fā)生后,通常按照以下步驟進(jìn)行:

(1)索賠意向通知。在干擾事件發(fā)生后,承包商必須按照合同約定迅速做出反應(yīng),在一定時間內(nèi)(合同示范文本為28天),向工程師和業(yè)主遞交索賠意向通知。

(2)索賠的內(nèi)部處理。

(3)提交索賠報告。

(4)解決索賠。

【考點(diǎn)擴(kuò)展】

1.索賠成立的條件:

工期索賠-非施工方原因、超過總時差、時效內(nèi)

成本索賠-非施工方原因、非不可抗力、時效內(nèi)

2.索賠對象:按合同關(guān)系索賠。

【考點(diǎn)經(jīng)典題】

【案例節(jié)選】

背景資料:

建設(shè)單位投資興建酒店工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),頂層為鋼結(jié)構(gòu),建筑面積平方米,總投資.00萬元。招標(biāo)文件的部分內(nèi)容為:每月按照完成工作量的85%支付進(jìn)度款;項(xiàng)目履約保證金采用銀行保函方式,為簽約合同價的10%;工程質(zhì)量保證金為結(jié)算額的5%(每月完成工作量中扣除),當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門認(rèn)為部分條款不妥,提出改正意見。

【問題】

1.指出招標(biāo)文件中的不妥之處,并說明理由。

【單選】

發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更時,向承包人發(fā)出變更指令的是( )。

A.監(jiān)理人

B.發(fā)包人

C.設(shè)計(jì)人

D.承包人

【案例】

背景資料:

建設(shè)單位A與總承包公司B于5月 30日簽訂了某科研實(shí)驗(yàn)樓的總承包合同,合同中約定了變更工作事項(xiàng)。B公司編制施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃,并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

B公司將工程樁分包給C公司,并簽訂了分包合同,施工內(nèi)容為混凝土灌注樁600根,樁直徑600mm,樁長20m,混凝土充盈系數(shù)1.1。分包合同約定,6月18日開工,7月17日完工,打樁工程直接費(fèi)單價為280元/m³,綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。

在施工過程中發(fā)生了下列事件;

事件一:出于C公司樁機(jī)故障,C公司于6月16日以書面形式向B公司提交了延期開工申請,工程于6月21日開工。

事件二:由于建設(shè)單位圖紙?jiān)颍O(jiān)理工程師發(fā)出6月25日開始停工、6月27日復(fù)工指令。7月1日開始連續(xù)下一周罕見大雨,工程樁無法施工,停工7天。

事件三:7月10日,由于建設(shè)單位圖紙變更,監(jiān)理工程師下達(dá)指令,增加100根工程樁(樁型同原工程樁)。B公司書面向監(jiān)理工程師提出了工程延期及變更估價申請。

【問題】

1.事件一中,C公司提出的延期申請是否有效?說明理由。

2.事件二中,工期索賠是否成立?說明理由。如果成立索賠工期為多少天?

3.事件三中,可索賠工期多少天?列出計(jì)算式。合理的索賠金額是多少(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?

并列出計(jì)算式,工程樁直接費(fèi)單價是否可以調(diào)整?說明理由。

查看答案解

【案例節(jié)選】

【參考解析】

1.不妥之處一:每月按照完成工作量的85%支付進(jìn)度款。

正確做法:在工程項(xiàng)目竣工前已繳納履約保證金的,建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。

不妥之處二:工程質(zhì)量保證金為結(jié)算額的5%。

正確做法:質(zhì)保金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。

【點(diǎn)撥】質(zhì)量保證金,發(fā)承包雙方在工程合同中約定,從應(yīng)付合同價款中預(yù)留,用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)履行缺陷修復(fù)義務(wù)的金額。質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%,而不是簽約合同價的3%,此處容易設(shè)置陷阱,注意規(guī)避。

【單選】

【答案】A

【解析】發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更時,向承包人發(fā)出變更指令的是監(jiān)理人。

【點(diǎn)撥】變更估價程序,可考查改錯型案例題。關(guān)鍵詞:14d、視為認(rèn)可、最近一期進(jìn)度款。

【案例】

【參考解析】

1.延期申請,無效。

理由:分包人不能按時開工,應(yīng)當(dāng)不遲于本合同協(xié)議書約定的開工日期前5d,以書面形式向承包人提出延期開工的理由。

2.(1)建設(shè)單位圖紙?jiān)颍O(jiān)理工程師發(fā)出6月25日開始停工、6月27日開始復(fù)工指令。針對此事件的工期索賠成立,可索賠工期2天。

理由:設(shè)計(jì)圖紙屬于建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任事件。

(2)7月1日開給連續(xù)下一周罕見大雨,停工7天。

針對此事件的工期索賠成立,可索賠工期7天。

理由:不可抗力事件引起的工期延誤應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

工期索賠合計(jì):2+7=9天。

3.(1)分包合同約定,6月18日開工,7月17日完工,可知工期30天。

分包合同施工內(nèi)容為混凝土灌注樁600根,

可知每天施工樁數(shù)為600÷30=20(根/天)。

因此,事件三中可索賠工期為100÷20=5(天)。

(2)事件三費(fèi)用索賠:

3.14×(0.6/2)×(0.6/2)×20×1.1×100×280×(1+20%)=97.92元

(3)工程樁直接費(fèi)單價,不可以調(diào)整。

理由:除專用合同條款另有約定外,變更估價按照本款約定處理:已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書有相同項(xiàng)目的,按照相同項(xiàng)目單價認(rèn)定。

【點(diǎn)撥】本題綜合性強(qiáng)、難度大、要求高,此外要注意列明答題步驟、計(jì)算準(zhǔn)確。考試時間緊迫,需要考生深度理解并熟練掌握知識內(nèi)容,方可從容應(yīng)對。

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