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注冊會計師《公司戰略與風險管理》第一章戰略變革的動因
戰略變革的動因
在企業中，(提供戰略變革)隨著時間的流逝，將會發生一些變化。
變化可能來自外部環境或內部環境。
大多數情況下，以下幾種變化可能會成為公司戰略變革的主要動因：
1、外部環境的變化
競爭者業務的變化、消費者消費目標和方式的變化、政策和法律的變化、社會行為和態度的變化、經濟發展狀況的變化等。
2、在技術和工作方法方面的變化
這些變化也可能是環境變化所造成的，如新技術的出現和關于工作安全的新法規的出現。
3、產品和服務方面的變化
這是由于消費者需求、競爭者行為、新技術的出現等所導致。例如，一家移動電話制造商從以產品為中心轉向以客戶為導向時，服務方式的轉變可能不會導致公司產品的變更，卻可能需要對組織文化做出重大改變。
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郭建華：會計
楊聞萍：審計
葉青：稅法
杭建平：公司戰略與風險管理