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注冊會計師《公司戰略》預習：戰略管理過程

第一章 戰略與戰略管理

知識點：戰略管理過程

（一）戰略分析

戰略分析是整個戰略管理流程的起點。

1.分析內容 2.分析工具

外部環境 SWOT分析

內部環境 波士頓矩陣、通用矩陣

（二）戰略選擇

戰略分析階段明確：

企業目前處于什么位置

戰略選擇階段所要回答的問題是：

企業向何處發展

1.可選擇的戰略類型

2.戰略選擇過程

（三）戰略實施

戰略實施要解決以下幾個主要問題：

（1）為使戰略成功，企業需要有一個有效的組織結構。

（2）人員和制度的管理頗為重要。

（3）公司政治扮演著重要角色。

（4）戰略實施涉及選擇適當的組織協調和控制系統。

（5）要保證戰略實施成功，必須要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面。

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