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2014年浙江會計電算化重點:高頻考點7

發表于 : 2014-09-20 分類 : 會計實務
  考點7 會計電算化的管理體制
  總的來說,會計電算化工作的管理包括國家的宏觀管理和企事業單位計算機系統的微觀管理兩個方面。
  (一)會計電算化宏觀管理的基本任務是:
  1.制定會計電算化發展規劃并組織實施。
  2.加強會計核算軟件管理,對會計核算軟件及生成的會計資料是否符合國家統一的會計制度情況實施監督。
  3.加強會計軟件電算化管理制度的建設。
  4.加強會計電算化的組織、領導,引導基層逐步實現會計電算化,提高會計工作水平。
  5.組織和管理電算化人才培訓工作。實現會計電算化,人才是關鍵。
  (二)微觀管理
  企業在建立會計電算化系統之后,為了保證會計數據信息的可靠性、經營管理的有效性和財產物質的安全性,需要建立健全基層單位的會計電算化微觀管理制度,這是保證基層會計工作順利進行的必要條件,也是加強會計基礎工作,推動我國會計電算化事業發展的必要手段。會計電算化微觀管理制度的主要內容包括:會計電算化崗位責任制、會計電算化操作管理制度、計算機軟硬件和數據管理制度、會計電算化會計檔案管理制度等。
  1.建立會計電算化崗位責任制。
  2.日常操作管理。日常操作管理主要包括計算機系統使用管理、上機操作管理和會計業務處理程序的管理。
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